Mecanismos de diversidade e inclusão em programas de empreendedorismo social

Authors

DOI:

https://doi.org/10.12712/rpca.v19i1.66695

Abstract

This study mapped and analyzed diversity and inclusion practices in social entrepreneurship programs, identifying mechanisms to mitigate racial and gender inequalities. The research, based on questionnaires and interviews with professionals working in impact facilitators, revealed that diversity criteria in selection processes, financial and infrastructure support, methodological adaptation of training paths and diversity in the management team are essential factors to ensure the effective inclusion of entrepreneurs from the outskirts of cities. In addition, the creation of networks to connect with the market, psychological support and the development of public policies aimed at entrepreneurs from minority groups stand out.

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Author Biographies

  • Karen Freitas Franquini, Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM

    Doutoranda e Mestre em Desenvolvimento Local no Centro Universitário Augusto Motta (UNISUAM), com linha de pesquisa em Gestão da Inovação e Empreendedorismo; pós-graduada em Diversidade e Inclusão nas Organizações, em Gestão de RH e em Empreendedorismo Social; graduada em Engenharia de Produção pela PUC-Rio; formada em Mentoring, Coaching e Advice Humanizado pelo Instituto Holos; e certificada em Conselheira de Administração pela Fundação Dom Cabral. Possui experiências profissionais em diversidade e inclusão, gestão de projetos, inovação, empreendedorismo, impacto social e educação, com mais de 9 anos de atuação em grandes empresas, projetos sociais e negócios de impacto social, como Sócia e Diretora Executiva da Ganbatte, fortalecendo profissionais e empreendedores diversos; como Conselheira Consultiva, apoiando organizações na tomada de decisão estratégica e no aprimoramento dos seus modelos de negócio alinhado às metas ESG e os Objetivos Globais de Desenvolvimento Sustentável (ODS); como Gerente de Projetos e Consultora de Negócios, apoiando projetos de inovação, empreendedorismo, empregabilidade e impacto social; e como Mentora de Carreira, ajudando profissionais a potencializarem as suas carreiras.

  • Kátia Eliane Santos Avelar , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM

    Doutorado em Ciências pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Docente e Pesquisadora do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Local no Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM. Pesquisadora do Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento e Periferias da Universidade Santa Úrsula (USU). Pesquisadora em Desenvolvimento Tecnológico e Extensão Inovadora do CNPq. Cientista do Nosso Estado da FAPERJ.

  • Adriano dos Santos Morais, Fundação Universitária Iberoamericana - Florianópolis, FUNIBER

    Mestrando em Gestão de Projetos, pós-graduado em Marketing e Negócios Digitais pela Be Academy e formado em Gestão Comercial. Atua como Sócio-Diretor da Ganbatte, fortalecendo profissionais e empreendedores diversos, como Gerente de Projetos e Produtos Digitais, e como Mentor de Inovação, Empreendedorismo e Tecnologia. Possui vasta experiência em gestão de projetos, desenvolvimento de negócios inovadores e consultoria para startups, organizações sociais e negócios sustentáveis. É certificado na metodologia PMDPro, que possui como foco a gestão de projetos sociais.

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Published

2025-06-20

Issue

Vol. 19 No. 1 (2025)

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